Wenn die Gewinne ausbleiben, hört man oft die interessantesten Analysen. Wenn nach Abzug der Kosten von den Erlösen nichts mehr übrig ist, bleibt meistens nur noch die Restrukturierung des Unternehmens - zumindest aber eine scharfe Kostenkontrolle und -reduktion. Häufig geht das Hand in Hand mit der Erkenntnis, dass man keine ständige und ausreichende Kostenrechnung hat. Spätestens dann ist es höchste Zeit, dass ein BBH ins Spiel kommt.

Durch die Kostenrechnung hilft er dem Unternehmer dabei, den Aufwand für die einzelnen Teilbereiche des Betriebs herauszufiltern. Auf Grund dieser Kosten können dann Preise für die Produkte und Leistungen kalkuliert werden.

Die Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital eines Unternehmers. Die Personalkosten stellen aber in den meisten Fällen die wesentlichste Ausgabeposition dar. Deswegen ist in diesem Bereich Controlling besonders wichtig. Der BBH bietet dazu entsprechende Lösungen und Konzepte, wie z.B. für die Rationalisierung der Mitarbeiterkosten, - übernimmt auch die Kontrolle bei deren Umbesetzung und kann den Unternehmer so entlasten.

Der BBH steht dem Unternehmer bei diesen Tätigkeiten ständig zur Seite und unterstützt ihn bei der Auswahl geeigneter Kostenrechnungssysteme, einschließlich der Deckungsbeitrags- und Plankostenrechnung. Der BBH schafft dadurch ein wichtiges Planungs- und Kontrollinstrument, womit er den Erfolg des Unternehmers präzise steuern kann.

In Zusammenhang mit dem Leistungsfeld „Buchhaltung“ biete ich Ihnen folgende Services an ...

	Kostenstellenrechnung
	Kostenträgerrechnung
	Kurzfristige Erfolgsrechnung
	monatlicher Soll-/ Ist-Vergleich
	Vorjahresvergleich
	Deckungsbeitrag- und Plankostenrechnung

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